多元化集团整合后的综合管控体系构建

• 作者: 孙中麟
• 来源期刊: 物流工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 多元化 业务整合 管控体系
• 年，卷（期）: 2017,（7）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 140-142
• 页数: 3页
• 分类号: F270
• 字数: 4287字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-4993.2017.07.048

摘要

文中从系统论、战略管理和流程管理理论出发,提出了多元化集团整合后的综合管控体系构建方法,从明晰战略规划、实施业务整合、实施三种管控模式、优化组织架构、核心流程再造、完善规章制度、划分管控界面,形成权责清晰、职责明确、运作规范的管控框架.通过构建综合管控体系,集团的管控效率、资源配置效率、总体效益都有了明显提升,集团综合竞争实力显著增强,推动了公司市场化转型升级,推进了企业文化融合,提高了员工凝聚力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙中麟		3	4	1.0	2.0