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摘要:
胜任素质通常泛指为做出优秀业绩所需要的知识、技能和行为.它将企业战略与人力资源管理紧密连接,企业的不可复制核心竞争力的形成来源于员工胜任素质.本文以秦皇岛Z公司为例,研究并建立一套符合本企业体系的主管人员的胜任素质模型,并将该模型正确应用于该企业的人力资源管理,以此来评价秦皇岛Z公司主管人员胜任素质现状,为企业人力资源管理中存在的问题找到相应的解决对策,为提高主管人员工作绩效,服务于企业长远战略目标和切实提升企业核心竞争力提供有价值的指导.
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文献信息
篇名 外资企业主管人员胜任素质评价研究 ——以秦皇岛Z公司为例
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 人力资源管理 胜任素质模型 主管人员 评价 对策
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 126-127
页数 2页 分类号
字数 1693字 语种 中文
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1 刘壮 燕山大学经济管理学院 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
胜任素质模型
主管人员
评价
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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