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摘要:
近几年,伴随供给侧结构性改革,作为"去产能"重点的钢铁企业,必须在工程项目管理中做好全过程严格控制,重要的一个途径是工程项目管理体系的建立与创新.本文通过对"唐山国丰钢铁公司二冷轧厂3#酸连轧技改工程"项目管理案例的总结,阐明了工程项目管理体系的概念、职能、常见类型,并论述了该项目管理体系的构成及在管理实践中对"六西格玛方法"的创新性引用.
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文献信息
篇名 建设单位工程项目管理体系的建立与创新案例分析
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 建设单位 工程项目 管理体系 建立与创新
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 工程管理·质量控制
研究方向 页码范围 111
页数 1页 分类号
字数 2427字 语种 中文
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