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摘要:
在医技科室成为医院效率瓶颈的背景下,R医院进行了以超声诊断科、放射科为试点的绩效改革,部分借鉴RBRVS技术建立新绩效考核方案和以工作量为核心的二次分配方案,激励医技科室员工提高效率.本文以超声诊断科为例,具体介绍了新的绩效考核方案和二次分配方案的设计与实施,并通过工作量和员工奖金水平等指标对新方案效果进行初步评估.
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公立医院改革
绩效考核
分配
机制
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关键词云
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文献信息
篇名 某三甲医院绩效考核与二次分配方案的设计
来源期刊 管理观察 学科 医学
关键词 医技科室 绩效改革 RBRVS技术 二次分配方案
年,卷(期) 2017,(19) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 152-154
页数 3页 分类号 R197.32
字数 4350字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张旭光 北京大学人民医院学科发展管理部 4 25 2.0 4.0
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医技科室
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16开
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1981
chi
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