项目管理中的计划与控制

• 作者: 李健
• 来源期刊: 数字化用户
• 关键词: 计划 控制 项目管理
• 年，卷（期）: 2017,（38）
• 所属期刊栏目: 综合论坛
• 页码范围: 294-296
• 页数: 3页
• 字数: 6482字
• 语种: 中文

摘要

任何一个制造型企业管理,都必须有计划和控制的功能,包括产品的市场需求预测,制定计划已决定何时增加设备与人员,如何购买与制造物料、制造多少、购买多少,等等.在整个管理系统中,计划是首要环节,是执行与控制的先决条件,其目的是为未来的时间规定生产活动的目标和任务,以指导企业的经济运行工作按经营目标的要求进行.目前我公司内部组织结构划分中,各职能部门和生产单位多,但各类计划信息化只在局部实现,所以,各部门间计划信息交流很困难,使企业的多项目管理信息成为部门或个人私有,不能实现计划信息及时有效的共享,这种信息"私有"的状态,使计划不能得到及时有效的控制,导致计划信息的不统一,降低了管理和决策的水平.本文主要从目前我公司现行的计划管理体系,分析各类计划的统一,以及怎样对各层次计划进行控制,以便发挥管理的主要职能.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李健	东方汽轮机有限公司项目管理中心	1	0	0.0	0.0