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摘要:
全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是按照企业制定的经营目标、战略目标,一层层分解、下达到企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统,对各个职能部门的经营活动全过程进行管理控制,并对实现的绩效进行考评与激励的管理系统.但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区.本文试对企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用.
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文献信息
篇名 浅谈企业实施全面预算管理的几大误区
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 全面预算 管理 误区 作用
年,卷(期) 2017,(17) 所属期刊栏目 财经纵横
研究方向 页码范围 239
页数 1页 分类号
字数 1921字 语种 中文
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