房地产企业人工成本分析中存在的问题与解决措施

• 作者: 陈闽峰
• 来源期刊: 住宅与房地产
• 学科: 经济
• 关键词: 人工成本管理 房地产企业 指标体系 成本管理工作 主辅分离
• 年，卷（期）: 2017,（12）
• 所属期刊栏目: 财经观点
• 页码范围: 24-25
• 页数: 2页
• 分类号: F293.3
• 字数: 4862字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6012.2017.12.017

摘要

房地产行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点，是人才密集型行业。从趋势上看， 房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。在电力企业主辅分离进程不断推进的背景作用之下，下属房地产企业在面对剧烈市场 竞争形势的过程当中必须借助于对人工成本管理工作的强化，以便确保人工成本效率能够得到有效提升，同时确保下属房地产企 业运行发展的有效与完善。文章结合电力下属房地产企业的实际情况，给出了人工成本的概念及衡量指标，指出了电力下属房地 产企业人工成本管理的现状，并对加强人工成本管理的重要意义及途径进行了相关分析。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈闽峰		4	11	2.0	3.0