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摘要:
忙忙碌碌一年,你可能会发现,年初制定的职业发展目标根本没完成,原因就是目标太多。相反,若在年初规划时就只选取一两项关键且个人十分重视的领域,集中努力突破,往往会取得不错的成效。与个人的规划一样,组织的发展也需要精简目标后的时间高效。效率专家艾维·李在一次与伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普会见时,说自己可以帮助对方提高公司效益。舒瓦普询问如何做到,艾维·李提出召开15分钟的公司高管会议。会上,他发给每人一张白纸,要求在这张纸上写下明天要做的几件事。随后,他要求针对这张清单,完成如下5个步骤:(1)删减你明天要完成任务的清单,选取最重要的保留,至多6件;(2)用数字标明每件事的重要性次序;(3)明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;(4)然后再开始完成第二项、第三项……;(5)每天都要这样做,养成习惯。
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文献信息
篇名 管好你的工作时间
来源期刊 群众 学科 经济
关键词 工作时间 公司总裁 职业发展 公司效益 养成习惯 个人 清单 高管
年,卷(期) 2017,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-57
页数 1页 分类号 F626
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群众
半月刊
0529-5459
32-1041/D
16开
南京市建邺路168号4号楼
28-18
1958
chi
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