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摘要:
河南省农村信用社向农商行转型,建立现代公司的构架,金融产品增多,服务体系逐步完善.但,浓郁的行政化氛围、经营权与所有权在设置上的不协调、孱弱风控机制仍然困扰着农信社改革的深化.对此,完善农信社的组织架构,构建全新的商业银行经营理念、加强系统化和风控管理、完善内部的激励约束体系、重视基础建设养成特色优势;从农村实际出发,拓展服务领域、改进服务质量,打造农村金融发展新模式.
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文献信息
篇名 农信社向农商行转型的实证研究 ——基于河南省农信社的调查
来源期刊 中国乡镇企业会计 学科
关键词 农信社 农商行 转型
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 金融视角
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号
字数 3547字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许利平 商丘师范学院法学院 23 41 4.0 5.0
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农信社
农商行
转型
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期刊影响力
中国乡镇企业会计
月刊
1004-8480
11-3064/F
大16开
北京市
18-217
1993
chi
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24803
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