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摘要:
中国的房地产业从90年代开始发展至今,经历了一系列起伏,在经过03年到14年的高速发展之后,在这两年陷入低潮期,这对于本就利润不高的中小房地产工程是很大的压力.随着房地产业的越来越完善,大家越来越重视项目管理的应用,但是到目前为止,项目管理的理论实践在大中型项目上取得了很大的成功,而中小项目本就在激烈竞争中处于劣势,就更需要有适应中小房地产工程实际情况的项目管理方法的帮助,通过加强组织管理的方式来增加竞争力获取利润.这对于中小房地产工程建设来说有着重要的意义.
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内容分析
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文献信息
篇名 中小型房地产工程的组织管理问题研究
来源期刊 江西建材 学科
关键词 项目管理 中小房地产工程 组织管理
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 255-256
页数 2页 分类号
字数 2821字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈超 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
中小房地产工程
组织管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
总下载数(次)
71
总被引数(次)
178989
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