摘要:
市场经济的发展,一方面给煤炭企业的发展提供了基础,另一方面也给煤炭企业的发展带来诸多挑战.煤炭企业为了在激烈的市场环境中屹立不倒,必须持续提升自身的综合能力,保持综合竞争力.尽管我国的煤炭企业具有光明的发展前途,但其在发展仍存在一些不足,就人力资源管理方面而言,传统的人力资源管理观念没有对人才给予相应的重视,企业内部的工作人员往往受到不公平的待遇,这些员工对企业的满意度以及信任度较低,对企业的发展极为不利,基于此,煤炭企业必须采取有效策略,解决人力资源管理中的问题,同时加强对人力资源管理模式的有效创新,注重提高员工的积极性,实现员工与企业的共赢.人力资源管理是目前企业管理中最为复杂的工作之一,为了做好人力资源管理工作,必须明确有舍才有得.只有坚持人力资源管理的核心,摒弃不科学的管理观念,掌握人力资源管理的先进技能,才能实现有效的人力资源管理.企业只有实现对人力资源管理方式的创新,才能促进企业在管理效率的提高,从而使得企业更加具备竞争力.基于此,本文对企业人力资源管理进行简要概述,分析了当下煤炭企业在人力资源管理方面的问题,同时提出了一些相应的解决办法,以期能够有利于我国煤炭企业人力资源的发展.