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摘要:
面对新一轮国资国企改革浪潮,集团公司主动实施战略转型,努力建设国内一流国有资本投资运营公司.集团公司站在战略发展的高度,大力提升财务信息化水平,建立覆盖预算编制、预算执行、预算调整和预算考核的全面预算管理体系,不断强化预算编制的准确性、监控的时效性和考核的严肃性,全面预算成为集团公司战略转型、内部资源均衡配置的抓手.本文简述集团公司全面预算管理实施情况,并对存在的问题提出个人解决意见及建议.
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篇名 浅谈"全面预算管理体系"在集团公司管理中的应用
来源期刊 财会学习 学科
关键词 预算 管理 集团 应用
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 178-179
页数 2页 分类号
字数 3335字 语种 中文
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