TOC法则在项目时间管理中的应用

• 作者: 黄兆富
• 来源期刊: 新商务周刊
• 关键词: TOC 项目管理 关键链 企业管理
• 年，卷（期）: 2017,（22）
• 所属期刊栏目: 焦点透视
• 页码范围: 206-207
• 页数: 2页
• 字数: 4181字
• 语种: 中文

摘要

随着经济的发展、工作分工越来越明确,工作逐渐呈现模块化,而每个模块都与其它模块相关联,如何管理这些工作,如何工作更加高效,这就是项目管理的作用.以色列物理学家高德拉特博士创立了TOC(Theory of constraints)理论,中文译为"瓶颈理论".核心观点为立足于企业系统,通过聚焦于瓶颈的改善,达到系统各环节同步、整体改善的目标.[1]关键链是TOC在项目管理中的管理理论,这是一种全新的、革命性的思维方式,可以有效地缩短工期,提高项目满足进度与预算约束的能力

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄兆富	中国人民大学商学院	2	0	0.0	0.0