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摘要:
随着经济的不断发展,市场的不断变化,企业面临的竞争日趋剧烈,企业之间的竞争也已逐步变为供应链与供应链之间的竞争.因此,为了占领更大的市场份额,以及企业如何准确定位自己在供应链中的位置,充分利用供应链管理提高自己的核心竞争力,来降低本企业的运营成本变得尤为重要.本文通过阅读大量相关文献综述了解供应链与供应链管理,在此基础上,研究了实际案例——海尔公司的供应链结构,并且通过建立相应指标体系,分析了海尔公司基于供应链管理的核心竞争力,然后根据模糊综合评价法对企业核心竞争力进行了评价,并给出了相应的供应链管理策略建议,使其能在供应链中有一个清晰的定位.
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文献信息
篇名 基于结构分析的海尔供应链核心竞争力研究
来源期刊 广东经济 学科
关键词 供应链管理 企业 核心竞争力
年,卷(期) 2017,(14) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 31
页数 1页 分类号
字数 1096字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程丙警 成都理工大学管理科学学院 4 1 1.0 1.0
2 钟媛 成都理工大学管理科学学院 7 7 2.0 2.0
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1005-0759
44-1357/F
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广州市东风中路305号省府大院8号楼515室
1992
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