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摘要:
物资计划管理是实施集中规模采购的前提和基础,是推进物资集约化管理的源头和关键.完善物资计划管理运行机制,强化物资需求计划与项目实施计划的对接,深化需求部门与物资部门双向互动的计划共管模式,以同业对标为导向,建章立制,明确项目部门、专业管理部门、设计单位、物资部门的工作职责,多举措提升基层供电公司物资计划管理水平.
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论如何提高基层供电所的安全管理水平
基层供电所
安全管理
配网设施
技术要点
浅谈供电物资计划管理与改进
供电
物资
计划管理
改进
提高供电所综合管理水平策略探析
供电所
电力系统
专业素质
线路巡视
如何加强供电企业物资供应管理水平
供电企业
物资供应管理
策略
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈如何提高基层供电公司物资计划管理水平
来源期刊 低碳世界 学科 经济
关键词 基层供电企业 物资计划 管理水平
年,卷(期) 2017,(28) 所属期刊栏目 能源管理
研究方向 页码范围 117-118
页数 2页 分类号 F251
字数 2631字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
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1 方丽妮 2 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
基层供电企业
物资计划
管理水平
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
低碳世界
月刊
2095-2066
10-1007/TK
大16开
北京市
80-411
2011
chi
出版文献量(篇)
34097
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81
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