房地产企业品牌落地的问题和对策 ——以远洋地产项目开发为例

• 作者: 韩雪
• 来源期刊: 房地产导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 房地产 品牌落地 品牌策略
• 年，卷（期）: 2017,（15）
• 所属期刊栏目: 研究探讨
• 页码范围: 213,231
• 页数: 2页
• 分类号: F272|F426.88
• 字数: 3480字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-4563.2017.15.201

摘要

从1994年房改至今,我国房地产市场已历经23年的市场经济发展.随着房地产市场的不断沿革与自我更新,目前我国的房地产市场已经形成了大企业主导市场、小企业模仿追随的梯队格局.在市场主导型房地产企业的发展过程中,全国性布局成为企业获得规模裂变的核心手段.在这一裂变过程中,良好的品牌落地与后期建设可以为企业提供长久的发展动能.但发展速度的要求与落地的夯实性存在一定矛盾.只有在追求高速本土化发展的同时,实现品牌的夯实落地,才可以为企业发展提供长久势能.