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摘要:
管理是企业永恒的主题,在市场经济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和长久.随着国家宏观调控政策的深入执行和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化.企业只有加强管理,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展.作为公路施工企业,有其行业的特殊性,由于经常在野外作业,地域分布广、流动性大等特点,所以管理难度大,大多数停留在传统的粗放式管理阶段.如何加强中小型施工企业的管理,提高市场竞争力呢?下面,我就结合公司实际,浅谈一下自己浅显的认识.
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文献信息
篇名 如何加强中小型公路施工企业的管理
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 中小型公路 施工 企业管理
年,卷(期) 2017,(13) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 160-161
页数 2页 分类号
字数 2313字 语种 中文
DOI
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
中小型公路
施工
企业管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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122
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