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摘要:
在火电厂建设项目中,工程物资的管理对整个项目的建设有着重要的影响.随着项目工程的不断深入推进,对工程物资的需求逐渐达到了高峰期,物资的供货进度直接影响工程进度.本文针对滨州2×350MW新建项目的催交催运管理现状、存在的问题,对催交催运管理的创新机制做了深入研究,提出了强化过程控制、增强人员保障、加强物流管理、与供应商建立直接的战略伙伴关系,以缩短供应周期、减少交货延迟、降低项目工期风险和成本风险,使设备能够及时可靠到达现场,确保工程建设进度的要求,全面完成电厂建设的物资供应保障.
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文献信息
篇名 新建火电项目工程物资催交催运管理研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 工程物资管理 催交催运 必要性 总体方案
年,卷(期) 2017,(36) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号 F416.61
字数 4588字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2017.36.027
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1 杨雪 3 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程物资管理
催交催运
必要性
总体方案
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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