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摘要:
稻盛和夫先生创造出的独特的阿米巴经营模式.这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全员参与的高度透明的经营管理模式.本文尝试用SWOT分析法找出阿米巴经营模式的优势、劣势、机会以及挑战因素,从而为企业是否适应以及如何发挥“阿米巴经营模式”的作用提出参考意见.
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阿米巴经营模式
管理会计实施
管理模式
基于SWOT分析的曹妃甸港区煤码头经营发展战略
曹妃甸港区
煤码头
发展战略
整合运营
供应链
阿米巴经营模式体现的管理会计理念
阿米巴经营
售价还原成本法
单位时间核算制
利益链管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于SWOT分析的阿米巴经营模式
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 阿米巴 阿米巴经营模式 阿米巴组织 SWOT分析
年,卷(期) 2017,(32) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F275
字数 3430字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2017.32.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗梦蝶 西华大学管理学院 2 3 1.0 1.0
2 李小芳 西华大学管理学院 1 3 1.0 1.0
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
阿米巴
阿米巴经营模式
阿米巴组织
SWOT分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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