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摘要:
一般医院医用耗材可以分为高值耗材和普通耗材两种,很多医院对高值耗材管理做得很到位,而对普通耗材的管理则不到位.因此采用精细化管理非常必要.精细化管理的大概流程包括制定编码表、贴码、扫码入库、科室领用并使用及报废与处理,精细化管理的优势是能够有效地做到准确追踪,杜绝浪费.
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二级库房
精细化管理
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护理管理
浅谈班级的精细化管理
初中班级
精细化管理
观念
意识
水电经营精细化管理
铁路
水电经营
精细化
管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 医用耗材的管理现状及精细化管理
来源期刊 医疗装备 学科 医学
关键词 医用耗材 精细化管理 条形码 成本控制 信息化
年,卷(期) 2017,(14) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 R197
字数 2264字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
医用耗材
精细化管理
条形码
成本控制
信息化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医疗装备
半月刊
1002-2376
11-2217/R
大16开
北京北三环中路2号
2-965
1987
chi
出版文献量(篇)
29099
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33
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