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摘要:
制造企业想要获得成本优势,财务的成本管控思路必须要转型升级.除了建立成本制度,推行目标成本和预算管理,加强成本分析与考核等传统手段外,还要从战略层面思考成本的投入产出,站在供应链的高度建立企业竞争成本优势,深入产品设计的事前阶段,利用更新的信息技术手段,成为成本发生部门的合作伙伴,才能最有效的降低企业的成本,增加企业的经济效益.
内容分析
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文献信息
篇名 制造业财务管理中的成本管控探析
来源期刊 财会学习 学科
关键词 制造业 财务管理 成本管控
年,卷(期) 2017,(23) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 56,58
页数 2页 分类号
字数 1952字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-4734.2017.23.035
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王智峰 3 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
制造业
财务管理
成本管控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
chi
出版文献量(篇)
31476
总下载数(次)
82
总被引数(次)
53945
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