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摘要:
建筑智能化是一项系统性很强的综合工程,它是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合,集成为最优化的整体,向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境.在现代建筑智能化施工建设中,项目经理是项目管理的第一责任人,对于整个工程均具有管理责任.项目经理在建筑智能化施工管理中不但属于是管理岗位,同时也是技术岗位,但是在实际中项目经理很难实现跨专业及跨学科的整合,构建完善的管理体系,因此目前项目管理难以满足实际工程需求.本文则首先关于建筑智能化施工管理现状分析,在此基础上重点关于项目经理管理中的工作完善策略探讨.
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文献信息
篇名 建筑智能化施工管理现状及策略研究
来源期刊 商品与质量 学科
关键词 建筑智能化 施工管理 现状及策略
年,卷(期) 2017,(43) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 103
页数 1页 分类号
字数 2055字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-656X.2017.43.100
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄昌顺 2 0 0.0 0.0
2 徐涛勇 2 0 0.0 0.0
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建筑智能化
施工管理
现状及策略
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1006-656X
11-3669/T
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北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层
1994
chi
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