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摘要:
本文通过对ZS药业进行调研和考察,收集与ZS药业平衡计分卡项目相关的数据资料、观察记录,并对公司员工进行访谈.通过与ZS药业的一系列研讨,为ZS药业制定了企业战略目标,并引入平衡计分卡作为基础制定经营绩效考核指标体系来实施.本文最后对企业成功实施平衡计分卡提出建议,为其他企业实施平衡计分卡提供借鉴.
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文献信息
篇名 平衡计分卡有效提升企业经营绩效成功案例展示——基于ZS药业的案例
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 平衡计分卡 战略地图 经营绩效考核
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 257
页数 1页 分类号
字数 2175字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 范亚东 78 315 9.0 13.0
2 张伊朦 5 21 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
战略地图
经营绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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