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摘要:
随着全球一体化进程的推进,经济社会建设步伐日益加快,社会对石油的需要更加突出,石油产业的作用和地位更加显著,这也要求石油公司要进一步强化石油工程项目的管理.只有管理妥当、合理、科学,才能提高职工的工作效率,促进公司的经济发展;否则,不当的管理只会令企业走下坡路,甚至导致企业的生存危机.因此,加强石油工程项目管理至关重要,本文通过分析当前石油工程管理中存在的不足,探讨如何提高石油工程管理水平,实现提高公司经济效益的目的.
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加强石油工程项目管理的几点思考
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海洋石油工程
项目管理
风险评估
管理模式
措施
浅析如何加强工程项目成本管理
工程项目
成本管理
成本核算
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析如何加强石油工程项目管理
来源期刊 电脑迷 学科
关键词 加强 石油工程 管理水平
年,卷(期) 2017,(17) 所属期刊栏目 创新论坛
研究方向 页码范围 254
页数 1页 分类号
字数 2032字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张志刚 42 148 6.0 12.0
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研究主题发展历程
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加强
石油工程
管理水平
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电脑迷
旬刊
1672-528X
50-1163/TP
16开
重庆市渝中区双钢路3号科协大厦1202(武汉市洪山区珞狮北路2号樱花大厦A座15楼 430070)
78-230
2003
chi
出版文献量(篇)
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121
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