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摘要:
目前,我国连锁餐饮企业人才发展规划仍在发展阶段,企业之间的差异巨大,致使人才发展规划没有一定的标准,促使许多优秀职工得不到心理和精神上的满足,由此带来了一系列的问题.本文以上海辉哥餐饮投资管理集团旗下的年轻品牌小辉哥火锅的人才发展规划存在的问题进行分析,并找出原因,阐述其原由,最后提出了小辉哥火锅人才发展规划策略,提供具有公平性和竞争力的人才发展规划,增强人才发展规划信息的透明度,充分发挥人才发展规划的激励作用,增强员工内部的沟通等.为我国连锁餐饮企业人才发展规划提供一定的参考价值.
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文献信息
篇名 连锁餐饮企业人才发展规划策略研究——以小辉哥火锅人才发展规划为例
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 连锁餐饮企业 人才发展规划 竞争力 激励性 公平性
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 196
页数 1页 分类号
字数 2045字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵鹏 中山大学新华学院 15 277 7.0 15.0
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研究主题发展历程
节点文献
连锁餐饮企业
人才发展规划
竞争力
激励性
公平性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
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