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摘要:
国家电网公司在"十二五"期间提出"三集五大",旨在不断增强资源重组整合和集约调控力度,使公司管理水平和运营效率得以大幅度的提升.供电公司的企业班组是企业内部基层的管理组织,对企业班组进行精益化管理可以提升班组的工作质量和工作效率.对供电公司的企业班组实施精益化管理可以保证企业班组的管理科学、合理、有序的运行,促进企业班组的工作质量和工作效率,提升供电企业的整体效益,具有十分重要的意义.本文对企业班组精益管理的特点进行阐述,提出企业和班组进行精益管理的措施,为供电企业实施班组精益化管理提供参考和借鉴,以期促进供电企业的长足发展.
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文献信息
篇名 供电企业班组精益化管理模式研究与实践
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 供电企业 班组 精益化管理 对策
年,卷(期) 2017,(14) 所属期刊栏目 电力建设
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号 F426
字数 2654字 语种 中文
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