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摘要:
业主组织在建筑工程和建筑行业,成功实施新的采购流程,承包和管理需要一个一致的变化管理工作.本研究的目的是经过个人变更管理因素,最大限度地减少组织成员在实施过程中的阻力.项目团队对实施新项目交付系统业主组织的阻力进行了追踪.调查结果包括识别的六个变化管理因素,有助于最大限度地减少阻力变化,其中分别为项目范围、规模和时间期限、组织期望变更实施速度、建立正式变更代理,以及变更代理参与实施活动的水平.本文变更业主的影响进行了讨论,得到了减少阻力变化的策略.
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文献信息
篇名 基于改变业主组织管理因素在克服建筑工程变更阻力中的应用研究
来源期刊 江西建材 学科
关键词 建筑工程 变更管理 替代采购方法 项目管理 变革阻力
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 267-268
页数 2页 分类号
字数 2998字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 片坤 安徽理工大学土木建筑学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
变更管理
替代采购方法
项目管理
变革阻力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
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71
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178989
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