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摘要:
EPC项目目标的实现取决于工程公司的管理能力,而这种能力主要体现在对项目的控制管理水平上,费用控制作为项目控制的关键环节起着极其重要的作用,本文就工程公司如何做好总承包项目的费用控制与管理进行了简要探讨.从不同的角度,对工程造价的定义、理解和管理是不同的.本人参与了多个总承包项目成本管理工作,下面结合工程管理过程中的经验谈谈在EPC总承包项目中费用控制与管理的一些心得体会.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
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施工阶段
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 电力建设EPC总承包项目费用控制
来源期刊 丝路视野 学科
关键词 电力工程 EPC项目 费用控制
年,卷(期) 2017,(21) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 185
页数 1页 分类号
字数 1733字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邬忠诚 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力工程
EPC项目
费用控制
研究起点
研究来源
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