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摘要:
自1997年我国实施走出去战略以来,对外工程项目蓬勃发展的同时,进入国际市场后的中国企业"水土不服"现象逐渐加剧,加之目前国际环境的复杂多变,竞争环境恶化,使"高风险"成为了国际项目公认的显著特点之一,风险管理直接关系到企业的盈亏,项目的成败.风险管理作在国际工程管理中发挥着越来越重要的作用.本文结合国际工程项目的特点,重点分析了国际工程项目风险管理理论,在介绍风险管理的5大过程时,文章引用某企业国际工程项目的实例,从承包商的角度,深刻归纳总结在海外经营中所遇到的各种可控风险和不可控风险,来探讨应该如何进行国际工程项目的风险管理.
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EPC模式
通信建设工程
项目风险管理
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EPC项目
电力工程
风险
管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 EPC承包模式下国际工程项目风险管理研究
来源期刊 商情 学科
关键词 国际工程 EPC 风险管理
年,卷(期) 2017,(42) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 125-127
页数 3页 分类号
字数 4766字 语种 中文
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1 李冰 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
EPC
风险管理
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