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摘要:
财务共享作为一种财务工作的新模式,依托现代信息技术和专业化的分工,在控制成本、加强内控等方面有着积极的作用.财务共享理念传入中国后,许多中国的企业结合自身的情况进行了有益的尝试.本文以我国某大型国有建筑企业为例,首先分析了其建立财务共享中心的背景,然后从实施范围、技术支持、共享的业务内容、业务流程再造四个方面阐述其财务共享中心的建设过程,最后总结了其建设财务共享中心取得的成果、目前存在的问题、面临的挑战,并提出了建议及其他企业的可借鉴之处.
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篇名 财务共享服务中心的实施与应用 ——以某大型国有建筑企业为例
来源期刊 财会学习 学科
关键词 财务共享 实施 应用
年,卷(期) 2017,(18) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 222-223
页数 2页 分类号
字数 4037字 语种 中文
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1 陈乃华 2 6 2.0 2.0
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