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摘要:
我国经济新常态的背景下,传统制造业同质化、粗放式的生产模式受到挑战,供给侧改革中"三去一降一补"任务的提出为制造企业的转型指出了方向.本文以无锡小天鹅的"T+3产销模式"为研究对象,剖析其精益制造与管理思路.接着从财务视角出发,建立起一套评价制造企业供给侧改革效果的指标体系,并使用该体系检验小天鹅的"T+3"式实践,结果发现,小天鹅较为有效地完成了供给侧改革下的五大任务.最后,结合对小天鹅的供产销模式分析和实践效果评价,为制造企业如何落实供给侧改革提供了路径选择.
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文献信息
篇名 制造企业精益管理、供给侧任务评价及路径选择 ——来自无锡小天鹅A的实践
来源期刊 现代商业 学科
关键词 供给侧改革 精益生产管理 制造企业 评价体系 路径选择
年,卷(期) 2017,(16) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 123-125
页数 3页 分类号
字数 4026字 语种 中文
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1 郭佳佳 江南大学商学院 3 28 3.0 3.0
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精益生产管理
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现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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