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摘要:
电力企业属于是国家基础能源单位,其在用工上依然以长期合同制用工方式为主。近些年来,在人力资源上管理的多样化上体现为多种用工方式并存,劳务派遣、短期合同制、劳务外包用工等等相继出现。采用多种用工模式,不仅可以为企业降低用工成本,而且提高了工作质量,但是为企业带来可观的经济效益的同时也为企业管理带来了风险。本文针对电力人力资源用工风险防范的相关措施进行探讨。
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电力人力资源用工风险防范的相关措施研究
电力
人力资源
用工风险
防范
措施
浅谈新形势下的电力人力资源培训工作
人力资源
培训计划
考核体系
管理模式
电力企业人力资源管理存在的问题及对策
电力企业
人力资源管理
培训机制
薪酬管理制度
电力企业人力资源管理风险与防范探讨
电力企业
人力资源管理
风险与防范
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 电力人力资源用工风险防范对策分析
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 电力企业 人力资源 用工风险 对策
年,卷(期) 2017,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 83-83
页数 1页 分类号 F
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李元红 国网山西省电力公司晋中供电公司 8 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力企业
人力资源
用工风险
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊·理论版
其它
1008-4428
32-1514/F
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