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摘要:
工程管理是电力企业对工程项目的建设情况、施工进度、施工质量、施工安全、工程投资等进行全面的跟踪和控制,时刻掌握工程建设的最新进展.电力工程项目管理应提升为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的理念.工程项目管理跟企业的发展和企业的经营管理有着千丝万缕的关系,那么企业的项目管理怎样在实现项目目标的前提下使利益最大化呢?对存在的问题进行了具体分析,并且研究了电力工程管理的强化思路和流程改进方式.
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文献信息
篇名 电力工程管理的强化思路与流程改进方式研究
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 电力工程 管理工作 强化思路 流程改进
年,卷(期) 2017,(34) 所属期刊栏目 电力电网
研究方向 页码范围 137
页数 1页 分类号
字数 2042字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2017.34.126
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1 刘朝辉 1 0 0.0 0.0
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电力工程
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强化思路
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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