浅谈工程监理与项目管理一体化管理模式的思考

• 作者: 孙莉娜
• 来源期刊: 市场周刊·理论版
• 学科: 经济
• 关键词: 工程监理 项目管理 管理模式 一体化
• 年，卷（期）: 2017,（27）
• 页码范围: 300-300
• 页数: 1页
• 分类号: F

摘要

随着工程项目的发展，工程监理与项目管理在时间与范围之间的重叠交叉不但给工程的有效管理带来干扰，而且不利于资源的协调利用。在工程项目建设管理中，逐渐向集成化、一体化的管理模式发展，这种管理模式的出现在于实现对工程项目的高效管理。一方面，一体化管理有利于工程监理和项目管理的统一协调，责任主体界定清晰，防止相互扯皮情况的发生。另一方面通过专业工程管理公司对项目进行掌控，在满足了我国对工程监理的强制要求的同时，使风险管理成本得以降低，而工程质量却有了极大的保障。为了更好地适应现代工程项目的管理，一体化管理逐渐提上了日程。结合多年监理工作经验，通过对工程监理与项目管理一体化管理模式的五要素进行了详细阐述，并总结出一体化管理模式时应当注意的事项。

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