浅论企业经营分析法在现代企业中的运用研究

• 作者: 张锡亮
• 来源期刊: 新商务周刊
• 关键词: 经营管理 经营分析 业务分析法 数量分析法 行为分析法
• 年，卷（期）: 2017,（13）
• 所属期刊栏目: 理论探索
• 页码范围: 284
• 页数: 1页
• 字数: 2016字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-4395.2017.13.254

摘要

经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动.经营管理职能包括五个方面的内容,即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能.作为一种较为先进的管理理念,企业经营分析工作在近年来越发的得到相关企业的重视,不断学习与引进西方企业的工作经验.但是部分企业在学习与引进相关理念的过程中,往往带有盲目性,处于大开大合的状态下,并不利于经营分析工作在企业内部的贯彻与发挥作用.甚至由于操作手段的不当而阻碍到企业的正常生产与经营活动.因此,企业在运用企业经营分析理念时,一定要熟悉的掌握到其主要作用性,在结合企业自身发展情况与需求的前提下,有选择性的对企业经营分析理念进行运用,真正的促进企业的战略性发展.

作者信息

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