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摘要:
"凡事预则立,不预则废",国有企业通过全面预算管理可以整合各类经营管理信息,通盘安排资金用途;通过全面预算管理来管理可以更好的对国有企业的发展作出规划,实现各种资源的合理配置,更好的管理和协调企业生产;因此全面预算管理对国有企业经营管理十分重要.笔者根据多年的国有企业工作研究,对目前国有企业全面预算管理的现状作了必要的分析,并提出了自己对提升国有企业预算管理的相应策略,希望能为提升我国国有企业的预算管理工作有所帮助.
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加强国有企业全面预算管理的思考
国有企业
全面预算管理
体系
管理机制
浅谈国有企业全面预算管理的重要性
国有企业
全面预算管理
重要作用
有效举措
关于对国有企业工资总额预算管理的思考
国有企业
工资总额
预算管理
改革
分配
国有航运企业的预算管理
国有企业
预算管理
考核机制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国有企业全面预算管理之我见
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 国有企业 全面预算管理 问题 策略
年,卷(期) 2017,(22) 所属期刊栏目 经济纵横
研究方向 页码范围 128
页数 1页 分类号
字数 2169字 语种 中文
DOI
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作者信息
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节点文献
国有企业
全面预算管理
问题
策略
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
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