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摘要:
企业的发展与兴衰主要取决于员工,而且企业的任何一项生产经营活动都需要员工去完成,所以企业要想在日益激烈的社会竞争中获得立足之地,就必须要拥有一支属于自己的专业而且素质高的员工队伍.虽然现在有很多的企业已经意识到这个问题,但并没有取得预期的效果,大多是因为仍执着于传统的粗放型管理模式,并不适用于当下的新形势.因此管理层应该从人力资源和团队合作的两个角度出发,在认清人力资源现状的基础上,把传统的粗放型管理模式精细化,及时了解员工的需求,争取在员工队伍的建设上取得新的突破.本文以县级供电企业的精细化管理推动员工队伍的建设为例,从对员工队伍实施精细化管理的意义和做法两方面进行简要的探讨.
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文献信息
篇名 用精细化管理推动员工队伍建设
来源期刊 大科技 学科 政治法律
关键词 精细化管理 员工队伍建设 意义 做法
年,卷(期) 2017,(31) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 6-7
页数 2页 分类号 D267.6
字数 2406字 语种 中文
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1 陈贵霞 2 6 1.0 2.0
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精细化管理
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