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摘要:
国企建立了多体系、多主体的监督机构,监督范围和内容也涵盖了企业管理的诸多环节和领域,但因监督主体多元、分散,隶属不同领导体系,监督各有侧重,相互之间的沟通协调不顺畅、不及时、不到位,甚至各唱各的调、各吹各的号,造成多头领导、多头监督、重复监督、各自为战,资源共享和监督成果共享不充分,力量发散现象突出,真正遇到问题时又相互推诿扯皮,整个监督体系"群龙无首",导致监督工作虚浮无力,监督存在"盲区",监督综合效果不明显.解决这一问题,要在改善监督体制机制设计,构建"大监督"格局上下功夫,增强监督合力,从而改善和加强监督,防止腐败,保证国有资产的保值增值.
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文献信息
篇名 构建大监督格局是解决国企内部监督乏力的有效途径
来源期刊 商情 学科
关键词 国企 监督 责任
年,卷(期) 2017,(28) 所属期刊栏目 企业成长
研究方向 页码范围 137
页数 1页 分类号
字数 1603字 语种 中文
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