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摘要:
通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,为企业的成功提供了保证.全面预算管理的过程,就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程.全面预算可以把复杂的事情简单化,把简单的事情标准化;把标准的事情表格化;把表格的事情流程化.
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浅析企业全面预算管理
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预算实施
内容分析
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文献信息
篇名 企业实施全面预算探讨
来源期刊 新商务周刊 学科
关键词 预算 战略 指标 考核
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 金融视线
研究方向 页码范围 36
页数 1页 分类号
字数 2403字 语种 中文
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1 包良玉 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 5 0 0.0 0.0
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预算
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考核
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相关学者/机构
期刊影响力
新商务周刊
半月刊
2095-4395
35-1316/F
16开
福建省福州市五一北路110号
34-84
2012
chi
出版文献量(篇)
24814
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154
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