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摘要:
随着南纺公司ERP信息系统的深入应用时发现,并没有为生产制造带来令人满意的改善,由于缺乏生产现场的信息管理能力,ERP系统的潜力很难得到充分发挥.于是生产过程信息管理的生产执行系统(MES)便应运而生,MES系统补充了ERP系统的不足,提供从原材料上线、到工序加工、到成品入库、整个生产过程的实时数据采集、控制、分析和历史追溯,使ERP在生产应用中的价值和发挥的作用更大.
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系统结构
浅述"雪亮"工程建设组织实施方案
雪亮工程
组织建设
环节流程
步步跟进
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 南纺公司生产制造执行管理系统项目实施方案设想
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 ERP 生产 MES 管理
年,卷(期) 2017,(29) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 254
页数 1页 分类号
字数 2158字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李祖安 福建南纺有限责任公司信息中心 9 9 2.0 2.0
2 谌扬招 福建南纺有限责任公司信息中心 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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节点文献
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
生产
MES
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
出版文献量(篇)
55421
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