海翔药业重大资产重组后的信息化建设与实践

• 作者: 朱勇
• 来源期刊: 经贸实践
• 关键词: 并购 信息化 创新
• 年，卷（期）: 2017,（23）
• 所属期刊栏目: 经营谋略
• 页码范围: 161
• 页数: 1页
• 字数: 2085字
• 语种: 中文

摘要

浙江海翔药业股份有限公司2014年10月通过发行股份完成对台州前进化工有限公司的收购,台州前进及下属3家子公司成为海翔药业的全资子公司.而作为海翔药业上市公司主体,在完成并购重组后,面临着企业文化、制度、经营、财务的整合难题.特别对于财务线的融合,由于并购过来的台州前进属于染料行业,采用的信息化财务软件为用友NC.而海翔药业原来7家公司属于医药行业,都采用金蝶EAS.本文将对重大资产重组完成后信息化系统建设存在的问题进行阐述,并提出相应的解决办法.

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