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摘要:
随着我国经济的不断发展,建筑行业竞争也随之加剧,这对建筑行业企业来说,它们将面临着巨大挑战,如果建筑企业想在不断激烈的竞争中获胜,就必须改变管理办法,采用项目化管理的组织运行模式,以便能够在竞争中脱颖而出,在施工管理中有效的实现效益最大化,符合时代发展需求,增加自身竞争力.此运行模式的运用,可以提高管理效率,有效的实现企业目标,使自身经济利益最大化.在分析的基础上,此文首先对项目化管理的组织运行模式进行简单叙述,然后探索此模式如何在建筑企业施工管理中展开合理运用.
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文献信息
篇名 项目化管理的组织运行模式在建筑企业施工管理中的运用
来源期刊 江西建材 学科
关键词 项目管理 组织运行 建筑施工
年,卷(期) 2017,(13) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 270-271
页数 2页 分类号
字数 3066字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
组织运行
建筑施工
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西建材
月刊
1006-2890
36-1104/TU
大16开
江西省南昌市
1981
chi
出版文献量(篇)
34393
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71
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