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摘要:
房地产项目规划设计直接关系到整个房地产项目的成败,在设计管理过程中,如果有疏忽和问题出现,都将很大程度上降低整个建设项目的进度,增大建筑项目成本,甚至出现严重的产品质量方面问题。当有这些方面问题出现后,开发商往往会将责任推向设计公司,认为设计单位占有主要责任。房地产项目设计工作混乱的原因本质上与开发商自身管理有关,只有少部分为开发商自己项目管理团队成员,更多的工作由承包以及采购等形式炸开,设计工作贯穿在整个房地产项目全过程,做好对设计公司采购的控制,严格管理和规划设计公司各项设计工作,都能够使房地产项目的顺利进行得到保证,本文就此展开了研究分析。
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房地产业的项目管理研究概述
房地产业
项目管理
研究
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 房地产项目规划设计管理措施的若干探究
来源期刊 市场周刊·理论版 学科 经济
关键词 房地产项目 规划设计 管理措施
年,卷(期) 2017,(34) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0132-0132
页数 1页 分类号 F
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1 刘传照 青岛全球财富中心开发建设有限公司 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产项目
规划设计
管理措施
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊·理论版
其它
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32-1514/F
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