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摘要:
伴随着时代的发展,工程项目管理也在一定程度上得到了快速的发展,在进行工程项目管理的过程中,项目策划是执行的关键,也是保证工程能否按照既定目标执行下去的关键,在进行工程分包时,工程应当进行合理的分配,从而满足市场资源的良好配置,另外在工程建设中,需要对工程分包企业进行合理的管理,通过竞标来找寻相应企业,弥补上述存在的漏洞,从而最大程度的实现经济利益.文章针对项目管理中工程策划的有关内容进行了详细的分析和介绍,供相关的项目管理人员参考.
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概述建设工程项目的分包招标
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分包招标
问题与措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程项目管理策划与工程分包控制
来源期刊 商品与质量 学科
关键词 工程项目管理 工程分包 控制
年,卷(期) 2017,(32) 所属期刊栏目 工业技术
研究方向 页码范围 140
页数 1页 分类号
字数 2044字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-656X.2017.32.132
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目管理
工程分包
控制
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
商品与质量
周刊
1006-656X
11-3669/T
8开
北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层
1994
chi
出版文献量(篇)
113492
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