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摘要:
为夯实营销基础管理,提升基层营销班组业务素质,2015年,省公司将电力营销竞赛的主题定为"四零",即"零投诉、零欠费、零差错、零违规".国网荆州公司按照省公司统一部署,突出"台区降损"抓手,建立"四零"管控体系.通过实施"台区分类对标",细分台区指标完成情况,解决异常线损台区以及叠加的抄核质量、营业差错和各种跑冒滴漏问题,防范投诉发生.实施中,结合了前期对标经验,编写固化了台区分类对标实施细则,并首先在江陵公司推广应用.截止2015年6月,江陵公司累计有7个营业所实现了营业及服务"零投诉",营销质量、同业对标营销管理专业在荆州公司排名第一.省公司发布的6月电力营销竞赛评价表有7个所获得满分.
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篇名 如何做好台区分类对标管理建议
来源期刊 大科技 学科 工学
关键词 台区分类对标 管理 建议
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 电力建设
研究方向 页码范围 67-68
页数 2页 分类号 TM714.3
字数 2656字 语种 中文
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1 吴庆 3 5 1.0 2.0
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