员工岗位竞聘程序的探讨

• 作者: 李朝阳
• 来源期刊: 商情
• 关键词: 员工岗位竞聘 探讨
• 年，卷（期）: 2017,（50）
• 所属期刊栏目: 企业成长
• 页码范围: 120
• 页数: 1页
• 字数: 1906字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-4041.2017.50.103

摘要

在目前石油行业低油价的严峻形式下,用工总量大、人员结构性矛盾突出是老油田用工的主要问题,控制用工总量、优化人力资源配置、提高劳动生产率是近期用工管理的主要工作.开展员工岗位竞聘是优化人力资源的必要措施和有效手段,它能够打破因循守旧的传统观念,解决人员论资排辈、平衡照顾的落后体制,打破"封闭化"的运作方式.同时开展员工岗位竞聘,能够充分调动员工的积极性和工作热情,并且对增强企业活力,促进人才的合理流动,优化人力资源配置等方面起到非常重要的作用.目前,许多单位都不同程度、不同层次的开展了员工岗位竞聘工作,在具体实践中积累了一定的经验.其中,在新单位组建过程中,通过开展全员岗位竞聘,科学研究制定实施方案,严格履行程序,让员工全员参与,全面公开各种信息,顺利完成了岗位优化配置工作,保证了职工队伍稳定,安全生产有序运行,其做法具有很好的借鉴意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李朝阳		4	0	0.0	0.0