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摘要:
当前经济的快速发展,使得建筑业也得到了迅速发展,而建筑市场是多方共同协作、共同作用的,其中主要是施工总承包单位与建设单位,而劳务分包单位也是其中最为关键的一方.正规的、合法的劳务分包招投标管理,不仅关系到施工全过程管理,更涉及到企业的自身利润.因此,本文从劳务分包、招投标的定义以及劳务分包招投标的特点出发,并从成立招投标领导小组、制定合理的招标价格、严控投标资格以及合同管理和结算等方面提出加强劳务分包招投标管理的对策,希望对降低企业成本,提高企业效益,增强企业竞争力等方面有着参考和借鉴作用.
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文献信息
篇名 浅谈劳务分包招投标管理
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 劳务分包 招投标 管理
年,卷(期) 2017,(32) 所属期刊栏目 经济·管理·综述
研究方向 页码范围 162-163
页数 2页 分类号 F284
字数 2841字 语种 中文
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劳务分包
招投标
管理
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