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摘要:
近几年中国汽车行业高速发展,从2003年的年产销量约400万辆增长到2016年的2800万辆,其中小轿车约占到40%,即小轿车产销量约1200万辆.汽车产量的大规模增长带动了汽车零部件制造厂的大量投产.以汽车钢板为例,一部小轿车重量约1.5吨,其中需使用到的钢板重量约0.5吨,以2016年的全年轿车生产量1200万辆计算,需使用到钢板约600万吨.汽车板制造业也从十年前的快速成长期逐步进入成熟期,如何持续不断地提升产品质量,继而持续降低产品成本,是企业在市场的生存之道.本文采用理论研究和案例分析相结合的方式,以G企业为具体研究对象,结合企业的锈点质量案例来开展六西格玛管理的DMAIC分析方法,不仅解决了G公司的锈点问题,也为G公司的质量管理提高了一个新的管理高度.
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文献信息
篇名 汽车钢板制造业的质量管理
来源期刊 消费导刊 学科
关键词 汽车板 质量 六西格玛 锈点
年,卷(期) 2017,(34) 所属期刊栏目 技术创新
研究方向 页码范围 218-219
页数 2页 分类号
字数 2645字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-5719.2017.34.216
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研究主题发展历程
节点文献
汽车板
质量
六西格玛
锈点
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
消费导刊
周刊
1672-5719
11-5052/Z
16开
北京市
1950
chi
出版文献量(篇)
68256
总下载数(次)
249
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