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摘要:
电力企业作为国家公共基础设施企业,不仅关系到国民经济的增长,还关系到人民生活水平的提高二经济管理是保证电力企业在激烈的市场竞争中利于不败之地的必要条件,它对企业整个发展和运营都起着保障和促进作用二而物资费用则是企业成本经济中的一项重要开支,主要占据70%的总工程投资二物资管理能够对物资费用进行合理管理,把单一管理模式转变成多功能物资管理模式,对物资供给进行成本控制和相关管理,保证电力企业经济的不断增长.
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文献信息
篇名 如何加强施工企业的现场物资管理
来源期刊 商品与质量 学科 经济
关键词 电力企业 现场物资 管理措施
年,卷(期) 2017,(23) 所属期刊栏目 工业技术
研究方向 页码范围 169
页数 1页 分类号 F273
字数 2026字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王选凯 5 4 1.0 1.0
2 孙锐宽 3 2 1.0 1.0
3 黄志飞 3 2 1.0 1.0
传播情况
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电力企业
现场物资
管理措施
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周刊
1006-656X
11-3669/T
8开
北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层
1994
chi
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