中俄原油管道二线工程项目施工管理模式

• 作者: 丁鹤铭 张东浩 董连江
• 来源期刊: 油气储运
• 学科: 工学
• 关键词: 中俄原油管道二线工程(中俄二线) 管理 进度 质量 HSE
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 所属期刊栏目: 设计与施工
• 页码范围: 80-86
• 页数: 7页
• 分类号: TE89
• 字数: 6279字
• 语种: 中文
• DOI: 10.6047/j.issn.1000-8241.2018.01.015

摘要

中俄原油管道二线工程地形复杂、冬季气温低、林区施工长、社会依托差并且与已建中俄原油管道漠大线并行敷设,这些情况对其施工建设造成很大困难,并对施工管理提出了极高要求.基于此,采用发包人+监理+EPC(Engineering Procurement Construction)管理模式,在进度、质量、HSE等方面进行科学管理,开创了高寒地区冬季施工期间180天完成约750 km管道焊接的速度,并实现了无任何质量、安全事故的建设目标,为高寒地区管道建设积累了施工管理经验.(图1,表2,参20)

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张东浩	中国石油管道公司第一项目经理部	4	2	1.0	1.0
2	丁鹤铭	中国石油管道公司第一项目经理部	5	3	1.0	1.0
3	董连江	中国石油管道公司第一项目经理部	4	4	1.0	1.0